Import produktów z Chin - 10 najczęstszych błędów 

Wielu przedsiębiorców prowadzących sprzedaż w internecie zadaje sobie pytanie — jak importować i sprowadzać towar z Chin?
Import produktów z Chin to atrakcyjna okazja dla przedsiębiorców, którzy szukają sposobów na konkurowanie ceną. W AppHurt rozumiemy, że proces importu z Chin jest skomplikowany i wymaga znajomości wielu aspektów, w tym znajomości przepisów prawnych. Poniżej znajdziesz treść artykułu, który pomoże Ci uniknąć błędów przy imporcie z Chin.

  • Brak dokładnej analizy rynku

Najczęściej popełnianym błędem jest sprowadzanie towarów z Chin, których popularność na polskim rynku jest w fazie schyłkowej. Trendy na rynku konsumpcyjnym są sezonowe, dlatego dokładna analiza, zbadanie popytu i preferencji klientów są kluczowe przed podjęciem decyzji o imporcie towarów do swojego sklepu internetowego. 

  • Zły wybór dostawcy przy imporcie produktów z Chin

Wybór odpowiedniego dostawcy w Chinach ma kluczowe znaczenie dla sukcesu operacji importowej. Należy dokładnie zbadać potencjalnych dostawców pod kątem ich reputacji, doświadczenia oraz jakości oferowanych produktów. Pominięcie tego kroku może prowadzić do opóźnienia w dostawie, otrzymania produktów o wątpliwej jakości oraz problemów z płynnością finansową.

  • Brak kontroli jakości towarów z Chin

Wiele firm zaniedbuje istotną fazę importu, jaką jest kontrola jakości towarów z chin, co może prowadzić do otrzymania towarów niższej jakości niż oczekiwana.
Audyt jakości to kluczowy krok, który pozwala na weryfikację sposobu pracy oraz warunków, w jakich powstają produkty. Przeprowadzenie audytu zarówno w trakcie, jak i po produkcji, umożliwia dokładną kontrolę procesu produkcyjnego oraz weryfikację zgodności towarów z wynegocjowanymi wytycznymi. Jest to niezbędne działanie, aby zapewnić sobie pewność co do jakości importowanych produktów oraz uniknąć nieprzyjemnych niespodzianek po dostawie.

  • Brak zrozumienia kosztów i marż

Ignorowanie pełnego zakresu kosztów związanych z importem z Chin, takich jak koszty transportu, cła, podatków oraz opłat celnych, może prowadzić do błędnej oceny marży i ostatecznego zysku z importowanych produktów. Wiele firm skupia się jedynie na cenie zakupu towaru od dostawcy. Inne koszty mogą mieć znaczący wpływ na rentowność importowanej partii towarów. Pomijając te elementy, przedsiębiorstwo może znaleźć się w sytuacji, gdzie rzeczywista marża jest znacznie niższa, niż pierwotnie zakładano. Może to negatywnie wpłynąć na opłacalność całego przedsięwzięcia importowego.

  • Ignorowanie norm i standardów bezpieczeństwa produktowego

Opieranie się wyłącznie na cenie podczas wyboru dostawcy z Chin może być zgubne dla przedsiębiorstwa. Nie należy kierować się wyłącznie najniższą ofertą. Należy brać pod uwagę zdolność dostawcy do produkcji na różnych poziomach ilościowych, jak również jakość importowanych towarów. Istotne jest także zrozumienie, czy dostawca będzie w stanie utrzymać konkurencyjną ofertę wraz z rozwojem Twojej firmy. Wybierając dostawcę, należy uwzględnić nie tylko cenę, ale także długoterminowe aspekty współpracy, aby uniknąć komplikacji i zapewnić stabilność łańcucha dostaw.

  • Problemy z komunikacją ze sprzedawcami zagranicznymi

Nieprawidłowe negocjacje handlowe mogą mieć znaczący wpływ na opłacalność importu towarów z Chin. Firmy często popełniają błąd, skupiając się wyłącznie na uzyskaniu, jak najniższej ceny za produkt. Lekceważą tym samym inne kluczowe elementy umowy handlowej. Negocjacje powinny być prowadzone w sposób strategiczny i uwzględniać nie tylko cenę, ale także warunki płatności, terminy dostaw, jakość produktów oraz uwzględnienie zapisów w umowie zabezpieczających Twoją firmę przed potencjalnym ryzykiem.

  • Niedostateczne zaplanowanie logistyki dostawy

Plan logistyczny importu z Chin jest fundamentem udanego procesu importowego, zapewniającym efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw i minimalizację ryzyka. Brak sporządzonego planu może prowadzić do opóźnień, problemów z magazynowaniem, a nawet utraty towarów. Bez odpowiednio opracowanego harmonogramu dostaw, firmy mogą znaleźć się w sytuacji, gdzie nie będą w stanie zrealizować zamówień na czas. Może to prowadzić do niezadowolenia klientów i utraty zaufania do firmy.

  • Brak umowy handlowej regulującej warunki współpracy

Umowy i kontrakty stanowią fundament współpracy między importerem a dostawcą z Chin. Precyzują one warunki transakcji, prawa i obowiązki obu stron oraz zabezpieczają interesy. Pomijając formalne umowy, przedsiębiorstwo bardzo dużo ryzykuje i jednym z licznych przykładów może być opóźnienie w dostawie z Chin. Brak klarownie sprecyzowanych warunków może prowadzić do niejasności interpretacyjnych i sporów, które z kolei mogą skutkować stratami finansowymi i reputacyjnymi.
Zapewnienie klarownych warunków w umowie buduje zaufanie między stronami współpracy. Umowy i kontrakty powinny zawierać szczegółowe klauzule dotyczące cen, ilości, terminów dostaw, standardów jakościowych, zabezpieczeń płatności oraz postanowień dotyczących rozwiązywania sporów.

  • Zbyt szybkie podejmowanie decyzji zakupowych

Błędem przy imporcie z Chin jest zbyt szybka transakcja finansowa. Uzyskanie próbek, sprawdzenie dokumentów, certyfikatów oraz ustalenie parametrów produktów, to kwestie, które muszą zaistnieć przed wpłatą pieniędzy do dostawcy. Ważne jest, aby nigdy nie dokonywać zbyt szybkiej wpłaty pieniędzy, zwłaszcza bez podpisanej umowy czy kontraktu. Zbyt pochopna wpłata zaliczki może skutkować brakiem zabezpieczenia dla przedsiębiorstwa i otworzyć drogę do potencjalnych nieporozumień, czy oszustw. 

  • Strach przed importem z Chin

W obliczu zmieniających się warunków rynkowych i niepewności związanej z globalnym handlem przedsiębiorcy często odczuwają strach związany z podjęciem decyzji o imporcie towarów z Chin. W takim przypadku warto znaleźć zaufanego partnera, który pomoże zminimalizować ryzyko i zwiększyć pewność siebie w działaniach biznesowych. AppHurt, będąc hurtownią dla sklepów internetowych, specjalizuje się w imporcie towarów z Chin i może stanowić doskonałe wsparcie dla przedsiębiorców, którzy chcą rozwijać swój biznes w oparciu o import z tego kraju. Dzięki bezpośredniemu importowi produktów z chińskich fabryk AppHurt oferuje swoim partnerom dostęp do wysokiej jakości towarów w atrakcyjnych cenach. Posiadamy duże zapasy magazynowe, które pozwalają na szybką dostawę i zaspokojenie potrzeb klientów.
 Współpraca z AppHurt może być sposobem na przezwyciężenie strachu przed importem. Oferujemy nie tylko wysoką jakość towarów w atrakcyjnych cenach, ale także zapewniamy bezpieczne transakcje. Nasze ceny są równie konkurencyjne, jak przy bezpośrednim imporcie z Chin, przy jednoczesnym braku ryzyka związanego z negocjacjami, jakością czy terminowością dostaw. 

Jak sprawdzić wiarygodność firmy z Chin?

Sprawdzenie wiarygodności firmy z Chin jest kluczowe przed podjęciem decyzji o współpracy. Istnieje kilka kroków, które można podjąć w celu zweryfikowania reputacji i solidności potencjalnego dostawcy. Można rozpocząć od przeprowadzenia dokładnych badań online, sprawdzając opinie klientów oraz recenzje na różnych platformach. Warto również zbadać historię firmy, w tym datę założenia, obszar działalności oraz ewentualne nagrody lub certyfikaty uzyskane przez firmę. Dodatkowo warto rozważyć skorzystanie z usług agencji audytorskich lub firm specjalizujących się w weryfikacji dostawców z Chin, które mogą przeprowadzić dokładne badania i dostarczyć obiektywne informacje na temat wiarygodności potencjalnego partnera biznesowego.

Podsumowanie

Podsumowując, import produktów z Chin niesie za sobą wiele potencjalnych korzyści dla przedsiębiorców, ale również wiąże się z pewnymi wyzwaniami i ryzykiem popełnienia błędów. Niewłaściwy wybór dostawcy, brak kontroli jakości towarów, niezrozumienie kosztów i marż oraz inne wspomniane błędy mogą skutkować poważnymi konsekwencjami dla firmy. Dlatego kluczowe jest dokładne przygotowanie się do procesu importu, w tym dokładna analiza rynku, świadoma selekcja dostawców, kontrola jakości towarów oraz odpowiednie planowanie logistyki i negocjacje handlowe. Weryfikacja wiarygodności potencjalnych dostawców oraz współpraca z zaufanymi partnerami biznesowymi, takimi jak AppHurt, mogą pomóc zminimalizować ryzyko i zwiększyć szanse na sukces w imporcie z Chin.